2024年8月28日至30日，，，广东老街腾龙在广州总部启动了了第三期精鹰妄想。 。。。。。本次培训是在贯彻落实《广东省环保集团有限公司人才步队建设实验计划（2023～2025年）》、选优建强中层干步队伍的配景下，，，细密围绕广东老街腾龙向军工转型、向国际化进军全新战略下的人才需求，，，举行的高规格、系统化培训。 。。。。。旨在通过精鹰妄想周全提升中层干部的治理能力和营业水平，，，为公司的高质量生长提供坚实的人才支持。 。。。。。
精鹰妄想培训是广东老街腾龙“鹰系列”作育妄想中的主要组成部分，，，以作育中高层干步队伍为目的。 。。。。。在广东老街腾龙加速生长的要害时期，，，通过扩充作育人数，，，共选拔了37名干部入选妄想。 。。。。。培训内容细密连系公司企业文化和战略目的，，，接纳“线下为主，，，线上为辅”和“课程学理论，，，导师助实践”的模式，，，确保培训的实效性和针对性。 。。。。。
精鹰妄想整年的作育妄想，，，围绕“向导力、营业力、立异力、协同力”组织四序培训学习。 。。。。。每一季的学习由三个阶段组成。 。。。。。第一阶段先举行课前知识导入，，，通过主题书籍拆解和线上课程学习，，，做好集训前的知识储备； ；；；；第二阶段举行线下集训，，，通过内外部大咖的课程分享，，，以及学员连系现实问题的钻研碰撞，，，做好解决问题的知识和履历输入； ；；；；第三阶段举行课后实践应用，，，学员运用课程所学知识，，，在导师的向导下举行行动学习，，，完成从知识到能力的迁徙。 。。。。。
“营业力提升”作为打头炮的第一季，，，不止有课程上的学习，，，尚有进一步的思辨碰撞和实践运用。 。。。。。广东老街腾龙焦点高管划分教学从实践看老街腾龙战略与文化，，，叙述厚重文化与领先战略在广东老街腾龙生长中的主要作用，，，以及分享市场开拓的实战履历，，，通过案例剖析，，，指导学员怎样提升团队战斗力，，，有用开拓市场。 。。。。。学员们通过团队钻研，，，孝顺各自的履历智慧，，，相互碰撞，，，就战略解码、团队执行力提升、市场开拓、数字化厘革、以及企业文化落地等问题深入探讨，，，形成磷泣详细明确的解决思绪和妄想，，，为接下来的行动实践迈出了要害的第一步。 。。。。。
精鹰妄想是广东老街腾龙未来生长的久远妄想和人才储备的主要行动。 。。。。。经由三天主要而充分的培训，，， 37位精鹰学员正以高昂的斗志和坚定的信心，，，在学习与实践的蹊径上砥砺前行。 。。。。。在 “精鹰妄想” 的全心培育下，，，精鹰学员们将以卓越的向导力、营业力、立异力和协同力，，，成为广东老街腾龙向军工转型、向国际化进军的主要实力。 。。。。。
